Coaching d’associé.e.s/ co-direction

Un Coaching en Duo

Investir dans sa relation d’associé.e.s, binôme CEO/COO, c’est investir dans son évolution individuelle et collective.

C’est se donner tous les moyens pour s’accomplir, plus que réussir.

Le conflit, inhérent à toute association, peut être créatif et générateur d’opportunités.

Je vous accompagne sur :
La gestion de vos conflits créateurs*.
Le développement de votre style de leadership.
L’alignement et l’ajustement de votre vision.
La création d’un espace pour des conversations difficiles et génératives.
& more...

Comment ?

• Sur un temps court lors de périodes de crise : 3h en présentiel (minimum) + appel de suivi. 
• Sur un temps long : un accompagnement de 3 à 9 mois, renouvelable par cycle de 3 mois avec 1h de coaching individuel + 1h de coaching en duo. 
• Sur mesure : l’envie de faire un pas de côté, d’ajuster sa vision autrement, de tester son rapport aux risques. A définir ensemble.

Mon intention est de créer un cadre sécurisant où les émotions et la sensibilité de chacun.e sont accueillies.

*NB : Pour en savoir plus sur le Conflit Créateur : article de blog.

Témoignage

“Je suis généralement sceptique quant à la tendance croissante des coachs aujourd'hui. Cependant, Victoria se distingue comme un talent naturel dans ce domaine. Son intelligence émotionnelle exceptionnelle, associée à un cadre solide mais adaptable, lui permet de saisir rapidement des situations complexes. Quelles que soient les circonstances, aussi intimidantes ou tendues soient-elles, elle excelle à faire progresser le dialogue de la manière la plus constructive possible.”
Fatemeh Jailani - COO Singa.